當前，鋼鐵市場競爭仍十分激烈，各年夜企業都把產物質量作為博得市場的重中之重，用戶對產物質量的要求也越來越高，尤其是個性化要求日益增多，這對產物質量工作提出了更高要求。針對這一現實，NM360耐磨板工場始終安身企業出產經營年夜局，當真貫徹落實總體計謀擺設，連系自身現實做好產物質量辦理工作，對發現的問題和用戶要求，做到敏捷反映，深切研究，辦法到位。　　NM360耐磨板為了確保質量工作取得實效，該廠有針對性地開展工作，當真看待后部工序、市場用戶，以及日常工作中發現的質量問題，做到“見招拆招”。他們積極開展質量攻關，并與職工算細賬，讓職工領會一卷產物呈現質量問題給企業造成的龐大損掉，用實其實在的數字繃緊職領班腦中的“質量弦”，為確保產物質量供給了思惟保障。　　NM360耐磨板為確保質量工作高效開展，該廠還成立了多種應對機制，對呈現的現實問題快速做出反映，提高工作效率。連系當前出產現實，他們進行了分類梳理，以便敏捷拿出有針對性的解決方案，帶動了全廠產物質量工作程度的晉升。針對當前用戶要求提高，且高附加值產物比例較年夜的現實，他們經由過程進修試探，在精軋機架進行投入下概況冷卻水的試驗，使帶鋼下概況氧化鐵皮的問題獲得了有用緩解，不僅晉升了產物概況質量，對促進出產過程的不變順行也起到了積極感化。在此根本上，針對分歧出產線及分歧鋼種的特征，以及用戶的個性化需求，他們還對三條熱軋出產線的板坯加熱工藝進行了優化，慢慢制訂形成了幾年夜類重點鋼種的加熱工藝軌制，對確保產物質量持久不變具有主要感化。